9月22日,三大運營商8月數(shù)據(jù)出爐,中國電信、中國聯(lián)通5G套餐客戶數(shù)分別約為3.4億戶和2.8億戶,中國移動約為5.34億戶,在三大運營商客戶數(shù)凈增的背景下,用戶是否真的“來去自由”,也成了市場關(guān)注的問題。
北京商報記者采訪中獲悉,部分用戶在“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”時依舊面臨困難,而運營方則表示也在努力幫用戶解決問題,雙方利益并不沖突,業(yè)內(nèi)專家則指出,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對運營商而言已經(jīng)不是威脅,與企業(yè)的合作有更大的利益,也是更大的戰(zhàn)場。
用戶遭遇“攔路虎”
北京商報記者就“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”問題走訪了用戶與運營商,了解到其背后的難題,所謂攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),指的是用戶不改變自己手機號的前提下,從原運營商換到新運營商,2019年11月27日,全國攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)服務正式啟動。
然而攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)并非一帆風順,家在咸陽的張先生三年前來北京上大學,由于運營商信號覆蓋問題,張先生此前在家辦理的號碼在京并不好用,尤其去到稍微偏遠的地點,5G總是變成4G,甚至有時沒有信號,為此張先生打算轉(zhuǎn)網(wǎng),從移動套餐換成聯(lián)通套餐。
然而當張先生撥打客服電話提出轉(zhuǎn)網(wǎng)訴求后,對方告知不能在手機上辦理,只能到當?shù)貭I業(yè)廳辦理。當張先生回到老家后,發(fā)現(xiàn)想要轉(zhuǎn)網(wǎng)得先“理清舊賬”。
張先生與其父的手機號是主副卡,想要轉(zhuǎn)網(wǎng)得主副卡先行解綁,為此還需要他父親那邊提供申請。而且張先生還與運營商簽訂了一些合約,例如預存話費分月返還,張先生預存了1000元話費,兩年返還,在活動期間內(nèi),他不能放棄該號碼,如果非要放棄則話費不退。
張先生的問題不是個案,北京商報記者了解到,用戶想要轉(zhuǎn)網(wǎng)或者退網(wǎng),“在途業(yè)務”與合約問題是兩大“攔路虎”,所謂在途業(yè)務,就是正在辦理當中的業(yè)務,比如用戶申請更換套餐,新套餐尚未生效、舊套餐尚未終止,即所謂變更業(yè)務在途,此外一些增值服務,比如訂購了視頻平臺的定向流量包、音樂App的定向免流,尚未終止時也算作業(yè)務在途。
而合約類型則包括優(yōu)惠活動合約、靚號合約以及寬帶捆綁等。簽下合約也就等于和運營商簽訂一份協(xié)議,如果用戶轉(zhuǎn)網(wǎng),則要承擔違約責任,需要支付違約金。如果雙方發(fā)生爭議,只能通過法律途徑解決,對個人用戶而言無疑成本巨大。
通過采訪北京商報記者了解到,法律爭議不是重點,用戶真正頭疼的,還是服務不到位。受訪者楊女士對記者談到,自己曾在聯(lián)通的App上辦理退網(wǎng),但預存話費需要去線下營業(yè)廳退還,沒料想因為自己在App上已經(jīng)退網(wǎng),工作人員竟稱查無此人,后來通過投訴才辦理成功。
困難從何而來
至于攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)中的種種困難是否依舊存在,北京商報記者也走訪了北京市移動、聯(lián)通等線下營業(yè)廳了解情況。
北京移動的工作人員對北京商報記者表示,如果用戶確實有在途業(yè)務或者捆綁了合約,的確需要先解約才能退網(wǎng)或轉(zhuǎn)網(wǎng),但公司方面并不會給用戶故意設置困難,相反,運營商一直力求簡化業(yè)務辦理流程。
北京商報記者了解到,現(xiàn)在的運營商更推薦用戶在手機上辦理,不強制用戶到營業(yè)廳,即便用戶親自到來,人員也是勸用戶先下載中國移動的App辦理。
一名工作人員對北京商報記者談到,以前用戶必須實地辦理,主要是為了核實身份,并非故意設置障礙,現(xiàn)在人臉識別技術(shù)發(fā)達,而且公司還將人臉識別與短信驗證相結(jié)合,極大增強了安全性,減少了欺詐風險。
北京移動工作人員對北京商報記者稱:“線上辦理不僅方便用戶,同時也給我們提升了效率。其實更多用戶的訴求不是轉(zhuǎn)網(wǎng)、退網(wǎng),而是套餐變更,相比傳統(tǒng)的電話辦理,App上辦理業(yè)務更加清楚明白,方便查詢記錄,減少爭議。”
對于合約問題,北京移動工作人員對北京商報記者談到,用戶想要轉(zhuǎn)網(wǎng)的確先要終止合約,但現(xiàn)在公司在售的套餐中,幾乎沒有向用戶索取高額違約金的,而且在合約時長上也特別注意,一般來說,家庭寬帶合約是所有類別中期限最長的,但也沒有超過兩年半。
對于攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)中的阻礙,通信產(chǎn)業(yè)觀察家付亮向北京商報記者談到,盡管不同用戶的感受不同,目前在運營商層面,不會故意給用戶設置阻礙,現(xiàn)實中,工作人員業(yè)務不熟練、對規(guī)則不了解,是用戶體驗差的重要原因?,F(xiàn)在三大運營商新入網(wǎng)的用戶數(shù),以及5G套餐用戶每月凈增上百萬,移動、聯(lián)通的總體用戶規(guī)模維持在10億—11億,退網(wǎng)、轉(zhuǎn)網(wǎng)不是運營商擔心的問題。
“戰(zhàn)場”已經(jīng)轉(zhuǎn)移
不可否認,攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策初期,用戶的熱情還比較高漲,在2019年11月,全國攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)服務正式啟動后,2020年這一年,中國聯(lián)通的移動用戶數(shù)凈減少1266.4萬,中國移動的移動用戶數(shù)凈減少836萬,而中國電信當年凈增用戶數(shù)1545萬。
在通信行業(yè)資深分析師馬繼華看來,當年攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)風靡一時,既是因為5G剛剛問世,運營商爭奪用戶,另一方面也是運營商獲客策略上的失誤,從某種程度上來說,這種失誤引發(fā)了惡性競爭。
專家談到,當年運營商為討好新客戶,不惜歧視老客戶,無論是聯(lián)通還是移動,新客戶都可以以較低的價格獲得高速流量和數(shù)百分鐘通話時長,新用戶首月免費的策略也并不罕見,這些都和老用戶無緣。更重要的是,“入網(wǎng)送手機”,或者以極低價格賣手機,更是運營商慣用招數(shù)。
在聯(lián)通、移動的線下營業(yè)廳中,北京商報記者看到,辦理套餐享受購機折扣的現(xiàn)象依然存在,但已經(jīng)不分新老用戶,比如購買指定套餐并滿足最低消費后,可以領(lǐng)到5G手機一部,品牌包括榮耀、中興、真我等,價格并不高,基本都在1000元左右,不超過2000元。蘋果手機這樣的“高檔產(chǎn)品”不會免費送,而僅是享受800—1000元的折扣。
馬繼華談到,如今運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司合作,以及挖掘家庭客戶價值,可以吃到更大的蛋糕。比如隨著物聯(lián)網(wǎng)智能家居的發(fā)展,運營商更愿意將手機、寬帶、電視組合在一起,為用戶提供一站式方案,對運營商而言,這不僅增加了收入,更提升了用戶黏性,對用戶而言也更實惠、更省心。
雖然如今攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的現(xiàn)象已經(jīng)少見,但并不意味著運營商沒有危機,相對而言,市場競爭會更激烈。業(yè)內(nèi)專家指出,云計算、大數(shù)據(jù)等企業(yè)信息化服務是各家的必爭之地,相對于個人攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),企業(yè)變更服務方對運營商威脅更大。尤其在與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作中,騰訊王卡、阿里寶卡這樣的產(chǎn)品往往帶來大量用戶,而運營商之間的搏殺只會更激烈。
(責任編輯:柯曉霽)