2024年12月14日，“新質(zhì)職場(chǎng)·重構(gòu)增長(zhǎng)”2024年度最佳雇主頒獎(jiǎng)盛典暨中國(guó)人力資本國(guó)際管理論壇在江蘇無(wú)錫舉行。第十三屆全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦發(fā)表致辭。論壇由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版執(zhí)行主編程明霞主持，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源，中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)曾湘泉，北京大學(xué)博雅特聘教授、國(guó)家發(fā)展研究院原院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授姚洋，中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)張斌，香港科大商學(xué)院原副院長(zhǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新研究中心副主任徐巖等嘉賓齊聚一堂，著眼未來(lái)，展望下一個(gè)十年的發(fā)展路徑。

　　中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所所長(zhǎng)曾湘泉發(fā)表《打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的人力資本新優(yōu)勢(shì)》主題演講，指明切實(shí)可行的人力資本突圍路徑。

　　突圍“低勞動(dòng)成本依賴(lài)”，打造以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的人力資本新優(yōu)勢(shì)

　　新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果顯著，實(shí)現(xiàn)了從貧窮落后到繁榮富強(qiáng)的歷史性跨越。曾湘泉回顧了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)在GDP、外匯儲(chǔ)備等方面的跨越式增長(zhǎng)后，又提出了在如此高速增長(zhǎng)背后，人力資源方面存在的相關(guān)問(wèn)題。曾湘泉指出，我國(guó)雖然是人力資源大國(guó)，但人才發(fā)展存在四大“悖論”：勞動(dòng)生產(chǎn)率增速快但勞動(dòng)分配比例偏低；人口規(guī)模龐大但人力資本投入不足；人力資源供給巨大但人才實(shí)際充足度低；勞動(dòng)者勤懇工作但收入增長(zhǎng)機(jī)制缺失。這四大“悖論”的存在，說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展在很大程度上享用了這種由勞動(dòng)生產(chǎn)率快速提高與低勞動(dòng)力成本、低人力資本投資強(qiáng)烈反差而構(gòu)成的勞動(dòng)力“紅利”、付出了由勞動(dòng)力無(wú)限供給托底的“藍(lán)色代價(jià)”。

　　曾湘泉認(rèn)為，由低勞動(dòng)成本帶來(lái)的比較優(yōu)勢(shì)并不能有效支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，其原因有三：勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的區(qū)位轉(zhuǎn)移是趨勢(shì)；勞動(dòng)收入增長(zhǎng)滯緩，抑制國(guó)民消費(fèi)與投資，不利于內(nèi)需擴(kuò)大；由收入分配失衡帶來(lái)的社會(huì)矛盾加?。蝗肆Y本投資不足則將直接影響到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向知識(shí)和智力密集型產(chǎn)業(yè)，特別是向戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。至于持續(xù)健康發(fā)展真正依靠什么，曾湘泉給出的答案是突圍“低勞動(dòng)成本依賴(lài)”癥，打造以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的人力資本新優(yōu)勢(shì)。

　　實(shí)施人力資源管理變革，推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

　　曾湘泉指出，以新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展已成為普遍共識(shí)。新質(zhì)生產(chǎn)力區(qū)別于傳統(tǒng)生產(chǎn)力，它是由創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有更高的技術(shù)含量、價(jià)值含量、綠色含量等。新質(zhì)生產(chǎn)力“由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生，以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力“。曾湘泉引用總書(shū)記講話，強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，人才管理體制機(jī)制的創(chuàng)新尤為重要”。

　　如何實(shí)施人力資源管理變革，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造我國(guó)人力資本的新優(yōu)勢(shì)，這是擺在我們面前的一項(xiàng)重要研究課題。對(duì)此，曾湘泉綜合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐，指出了人力資源管理在促進(jìn)創(chuàng)新方面有十大作為：第一，樹(shù)立和傳導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與文化。以華為為例，“開(kāi)放創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要力量，也是華為的DNA“，要培養(yǎng)和造就與之相匹配的各類(lèi)創(chuàng)新型人才。第二，基于多樣化的能力導(dǎo)向進(jìn)行人才選聘。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展得好，不是一個(gè)單一的人群，也不是一種人的單一能力，而是多樣化的能力。在人力資源管理層面，要尊重多樣性，在職業(yè)能力上要互補(bǔ)，在“合而不同”中發(fā)生“化合反應(yīng)”，激發(fā)創(chuàng)新。第三，推進(jìn)工作的豐富化與授權(quán)。在企業(yè)人力資源管理體系中，要推行自我管理的團(tuán)隊(duì)。第四，建立推行正式的跨部門(mén)溝通與員工建議機(jī)制。要通過(guò)跨部門(mén)溝通與信息共享等方式將組織的“內(nèi)部知識(shí)共享化”，包括“經(jīng)驗(yàn)共享”、“教訓(xùn)共享”與“問(wèn)題共享”等；第五，實(shí)施全面發(fā)展導(dǎo)向的培訓(xùn)。包括專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)新思維，創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)，專(zhuān)業(yè)化能力的深度開(kāi)發(fā)，綜合性素質(zhì)的全面開(kāi)發(fā)等。第六，進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)型的績(jī)效管理。第七，提供內(nèi)外結(jié)合的整體報(bào)酬激勵(lì)。第八，建立多元化的職業(yè)發(fā)展渠道。第九，強(qiáng)化推進(jìn)與外部智力資源進(jìn)行合作。第十，推動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新管理的職能平臺(tái)等。

　　最后，曾湘泉做出總結(jié)：迎接新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代，不僅是要加大人力資本投資，更重要的是通過(guò)管理提高人力資本效率；加大教育培訓(xùn)、健康等投入，這不僅具有擴(kuò)大消費(fèi)屬性，更是一種投資，對(duì)解決宏觀經(jīng)濟(jì)具有雙重意義；要廣泛引入人力資本投資需求分析和效果評(píng)估，大幅提高其投資效率，推動(dòng)實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　本次中國(guó)人力資本國(guó)際管理論壇為各界厘清了新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新格局與新戰(zhàn)略，也探討了當(dāng)前人力資本管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。新質(zhì)生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，數(shù)字浪潮奔涌向前，不管是企業(yè)還是職場(chǎng)人，只有把握新趨勢(shì)、適應(yīng)新環(huán)境、培育新思維，才能把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和突破。